Alpha Assessment

COMO OTIMIZAR O DESEMPENHO DE GRANDES LÍDERES?

Assessment é uma avaliação precisa para identificação de perfil comportamental de qualquer pessoa. Um instrumento valioso que permite ao indivíduo um profundo autoconhecimento e reflexão sobre seu estilo de ser e de agir, analisando os reflexos de sua postura dentro e fora do ambiente profissional.

Os resultados obtidos por essa ferramenta são mensuráveis e reúne informações imprescindíveis para a criação de um banco de talentos interno, por meio da análise de conhecimentos, habilidades, atitudes e potencialidade de desempenho de todos os funcionários.

O Alpha Assessment é uma ferramenta revolucionária que vem sendo usada em mais de 40 países. Com base em estudos científicos, sustentados pelo importante centro de estudo da Universidade de Harvard. É desde então a mais respeitada e estudada ferramenta de avaliação de perfil comportamental de líderes. Já foi aplicada nas mais importantes multinacionais, como Apple, Dell, Microsoft e Motorola. É utilizada no coaching para trazer maior foco e assertividade no processo de coaching. A metodologia e a ferramenta foi desenvolvida pela Kate Ludeman que é psicóloga, doutora em estatística e coach.

A Abordagem sistemática e atual da empresa é a mais eficiente e comprovada no que se refere ao desenvolvimento de executivos e avaliação de liderança.

Por meio desse Assessment, é possível identificar qual tipo de Alpha é predominante no líder e em que porcentagem ele apresenta em 4 características de liderança:

  • Comandante
  • Executor
  • Estrategista
  • Visionário

Líderes sabem que eles devem desafiar o atual estado de relações para garantir que eles não fiquem tão presos em seu próprio sucesso. Você não pode ter meritocracia intelectual com mente aberta e pode aceitar que não concordem com você publicamente ou ser corrigido quando eles se equivocaram sobre algo.

Michael Dell

UTILIZE O RELATÓRIO COMO UM GUIA PARA:

  • Ajudá-lo a identificar, compreender, modificar seu conjunto de aptidões, tendências e áreas de risco;
  • Aumentar a autoconsciência (aumento de percepção) e o domínio de seus desafios e permitir-lhe alterar o impacto nas suas relações de trabalho;
  • Fazer escolhas que a apoiarão eficazmente em seus objetivos de carreira;
  • Preencher as lacunas de sua liderança;
  • Identificar os tipos de pessoas que você deve ter como pares;
  • Determinar o tipo de pessoas que você deve contratar em sua equipe como assessores diretos a fim de equilibrar os seus próprios pontos fortes e riscos;
  • Entender as diferenças e obter melhor comunicação com os pares, empregados e até chefes.

Ilustra graficamente de forma clara a intensidade de cada característica, bem como relatório descritivo apontando tendências e riscos do líder. A forma gráfica e didática acelera no líder a tomada de consciência da necessidade de modular, através do processo de coaching, os seus comportamentos de risco. Mediante este sinal de alerta o líder se compromete com a mudança e toda a empresa se beneficia.

À medida que os líderes completam o questionário e identificam seus traços mais marcantes, percebem onde suas qualidades mais fortes se complementam com as dos seus pares e onde os atritos mais comuns podem ser fruto da diferença nos estilos. Por exemplo, um alfa visionário pode frustrar-se com os questionamentos detalhados de um alfa estrategista. Conhecendo as diferenças, ambos buscarão melhor relacionamento.

Ao aplicar a Ferramenta nos líderes de um grupo, podemos perceber a carência de um dos quatro estilos de liderança (comandante, visionário, estrategista e executor) e decidir como suprir esta carência: desenvolver o estilo em um dos líderes, em todos ou buscar trazer para o grupo alguém forte neste estilo? Existem inúmeras outras situações favoráveis ao uso da Ferramenta, assim como vários outros detalhes de cada um dos 4 estilos de liderança.

Bons líderes de negócios criam uma visão, articulam a visão, incorporam apaixonadamente a visão e buscam incansavelmente sua realização”

Jack Welch

SERVIÇO OFERECIDO

Oferecemos um pacote de serviços que inclui: senha de Alpha Assessment + Devolutiva + 1 sessão de coaching.

A Devolutiva é um encontro entre o Executive Coach e o cliente com o objetivo de apresentar os resultados à luz da metodologia da Worth Ethic Corporation. O cliente entenderá melhor os seus próprios resultados de perfil, o tipo Alfa, suas forças e riscos. Entenderá também o comportamento dos diferentes Alfas.

A Sessão de Coaching, também individual, tem por objetivo auxiliar o cliente ampliar sua percepção com relação ao impacto comportamental do seu perfil nos outros, no dia-a-dia, seja na sua vida pessoal ou profissional, conforme objetivos específicos a serem definidos com o cliente.

A melhor percepção dos comportamentos propicia ao cliente escolhas conscientes de mudanças e melhorias que queira promover na sua vida. Vamos conversar?